人事制度

LG 이노텍은 사람을 가장 중요하게 생각합니다.

职级

从员工到领导层,由发挥自身 100% 能力的职级体系构成。

사원·연구원
과장·선임연구원
부장·수석연구원

职务安排

从入职开始,支持持续期望职务安排,让员工做想做的工作。

入职安排面试
入职后进行个别职务安排面试 (职务特性、主要业务、期待作用等指南)
Care Coaching
组织责任人每年对成员的培养方向以及期望职务亲自进行面谈
Job Posting
通过全司招聘支持想做的工作 (海外派驻员、新事业等)

评估

公正评估执行期待作用的能力和成果,其结果运用于培养及奖励。

评估
(成果&力量)
培养
奖励

奖励

运作成果周的奖励体系,赋予成员的工作动力。

固定基本年薪
固定基本年薪
年薪制(工资+定期奖金=每月工资,
节日奖金=春节/中秋给付)
变动级
定期奖励
公司与个人成果相联,根据跟人评估等级分级给付
不定期奖励
对优秀成果的不定期给付
经营成果级别
根据公司经营成果给付 (Profit Sharing)