经营信息

선진 기업지배구조로 주주가치와 기업가치 극대화를 실현해나가고 있습니다.

专业经营者的责任经营体系与以理事会为中心的独立经营体系

LG 出台控股公司体系,消除旗下公司之间的“循环出资结构”,构建控股公司全面负责出资,LG Innotek则无出资压力,专注公司本身的增值和固有项目的支配结构,为提高“经营透明度”打下了基础。LG Innotek通过以理事会为中心的经营,构建专业经营者朴钟硕 CEO 责任经营体系,提高企业透明度,正在国内外增强事业竞争力,最大化实现股东价值与企业价值。

独立的理事会与积极的社外理事活动

LG Innotek的理事会在结构层面上,从大股东及高层中保持其独立性,由七名组成,其中社外理事就有四名。社外理事由富有各领域卓越的专业知识及经验的有名人士组成,对公司经营的主要事项的表决及其执行的监督等提供忠实的建议,参与公司经营。理事会安排日程,使每位理事均可出席。事前,理事用充分的时间对公司提供的资料进行研究后,在理事会议中就公司重要的经营事项或旗下公司内部交易、高层的业务执行等进行活跃的意见改进,并进行冷静的评估与监督。LG Innotek实行社外理事亲自视察国内外营业点的现场经营,为社外理事积极参与经营提供机会。

监察委员会的独立性与责任强化

监察委员会排除对内人事,总共由 3 名社外理事组成,从公司大股东与高层中确保独立性。确保监察委员会的公司会计的合法,提高透明度以及经营的公平性等主要作用,恪守执行作为监视、监督机关的作用。并且,业务的专业性、独立性及评价、追加服务能力、国际业务执行能力以及与公司的利害冲突的可能性为标准,接受外部监督。